工长读音
工长的意思
词语解释：
1.工、矿、运输等企业部门中领导和组织工段生产技术活动的直接负责人。
2.是知名游戏制作人张毅君先生的笔名。
2.是知名游戏制作人张毅君先生的笔名。
引证解释
⒈ 亦称“工段长”。工、矿、运输等企业部门中领导和组织工段生产技术活动的直接负责人。
国语词典
词语翻译
网络解释
工长
工长造句
- 介绍了一种加工长锥度的方法，成功突破了锥面加工长度受小拖板长度限制的要求。
- 有监理、设计师、工长组成内部验收。
- 所有人都木讷，惟有斧工长老眉毛陡立，只有他知道君西尧这轻描淡写的一手，背后彰着何其之大的危机!“青火羽!君西尧，你敢动禁忌法宝!”。
- 与车间工长商谈后把工作分派到生产工人手中。
- 新的金温铁路怎么样?日前记者随正在参加联调联试的上海铁路局杭州电务段丽水高铁信号工区工长叶俊上路一探究竟。
- 因此，提拔适合企业发展要求的高绩效工长，促进高炉工长在工作中提高绩效，是钢铁企业的管理者面临的重大课题之一。
- 金牌工长任你点选商报记者。
- 工长或班组长分配的其他工作。
- 结合新疆高昌故城土建筑遗址保护工程，将土工长丝这种新型锚杆应用于墙体加固。
- 工长刘生宝彻夜难眠，第二天夹着行李卷儿就住进了班组。
工长相关词语
- 1 工功
- 工功是汉语词汇，读音是gōnggōng，出自《逸周书·史记》。
- 2 工瞽
- 古代乐官。《管子·四称》：“进其谀优，繁其钟鼓。流於博塞，戏其工瞽。诛其良臣，敖其妇女。”
- 3 工票
- 工票亦称“工作票”。工业企业分配职工的生产任务并记录其生产活动的原始凭证。记载内容包括： 生产任务、定额工时、实际产量、实际工时消耗、合格品率和废品率、工资的结算等。其中，按每道工序开列的，称“单一工票” (或“短票”)；按多工序开列并随同工作物流转的，称“多工序工票” (或“长票”、“大工票”)。通常工票被分为正副两份，正票存放在工票分配员处，副票发给工人。
- 4 工徒
- 犹工匠。《文选·左思<魏都赋>》：“遐迩悦豫而子来，工徒拟议而骋巧。阐钩绳之筌绪，承二分之正要。” 张铣 注：“工匠之徒忖度而骋巧妙。” 晋 潘岳 《西征赋》：“工徒斲而未息，义兵纷以交驰。”《新唐书·崔善为传》：“督工徒五百营 仁寿宫 。”
- 5 工输
- 古代巧匠名。即 公输班 。 汉 牟融 《理惑论》：“ 工输 能与人斧斤绳墨，而不能使人巧。”《文选·陆机<辩亡论上>》：“非有 工输 云梯之械， 智伯 灌激之害， 楚子 筑室之围， 燕 人 济 西之队，军未浃辰而社稷夷矣。” 吕延济 注：“ 工输班 ，古之巧智人也。作凌云之梯，以攻 宋 城，将必取也。”
- 6 工伤保险
- 2016年5月1日起各地要继续贯彻落实国务院2015年关于降低工伤保险平均费率0.25个百分点和生育保险费率0.5个百分点的决定和有关政策规定，确保政策实施到位。生育保险和基本医疗保险合并实施工作，待国务院制定出台相关规定后统一组织实施。
- 7 工市
- 古剑名。
- 8 工时
- 工时又称“人时”。①一种表示工作时间的计量单位。一个工人劳动一小时称一个工时。是企业计算工人劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划，衡量劳动生产率发展水平的重要的计量单位。对工时利用情况的统计分以下几个类别：（1)日历工时数；（2)公休工时数；（3)制度工时数；（4)出勤工时数；（5)缺勤工时数;(6)停工工时数；(7)非生产工时数；（8)班内实际工作工时数。在劳动定额管理中，工时还可按完成定额工时和实际工时分类：（1)完成定额工时；（2)实际工时，也称实作工时、实耗工时、实用工时。②工作时间的简称。
- 9 工糈
- 犹工资。 清 薛福成 《代李伯相议请试办铁路疏》：“伺候旅客之杂役，月赋工糈，皆足以仰事俯畜。”
- 10 工竣
- 工竣，工程用语。即工程施工完毕之意。清制，凡工程完工，均应及时核销。重大工程还需钦派大臣查验后方可核销。
- 11 工牌
- 工牌实际意义上来说是由公司发行的带有相关工作号及个人信息的卡牌，一般由塑料制作而成，也有些是铝合金材料的硬牌，种类很多。
- 12 工容
- 女工和容貌。《醒世恒言·张廷秀逃生救父》：“夫人 朱氏 ，生育数胎，止留得一个女儿，年方一十九岁，工容贤德俱全。”《玉娇梨》第二回：“近闻得 白年兄 有一令爱，工容才华俱称绝世。”
- 13 工贾
- (2).手工业和商业。《北史·阳固传》：“贵农桑，贱工贾”。另有义门陈《陈氏祖训与家规》曰：“读书为重，次即农桑，取之有道，工贾何妨。”
- 14 工业社会
- 工业社会，是指工作将社会工作的专门知识和方法运用于工商企业，帮助员工解决个人的、家庭的和工作上的种种困扰，使之更好地服务于企业的社会工作。内容包括劳工福利、职业保障、劳动条件、劳资冲突等，目的在于提高员工解决问题的能力，促进其形成良好的工作适应关系，使其身心健康，生活稳定，提升合理而有效率的生产（工作）环境，最大限度地发挥自身潜能，最大限度地取得良好的工作绩效，更快更好地实现企业的组织目标。