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篡取
篡取造句
篡夺造句
- 曹操再老谋深算，怎知道他的江山被司马家篡夺。
- 曹操篡夺了刘家的天下，历史称之为不忠.
- 这个人是个骗子，他篡夺了我的王位.
- 篡夺；篡位；篡权错误地抢他人的位置，夺他人的权威或占有他人的财产。
- 他的野心越来越大，最后甚至密谋要篡夺皇位.
- 他暗示撒但企图篡夺上帝的宝座，乃是正确的事!
- 丞相信誓旦旦说自己没有篡夺汉室之意。
- 篡夺来的王冠重重的压在他的头上。
- 实际上，Java已开始篡夺标准的网络操作系统.
- 他说：“称职的二号人物从来不会篡夺老板的权力，更不会整天试图争名夺利。”。
篡改造句
- 对日本歪曲事实，篡改历史的行为，只要是中国人都会觉得义愤填膺。
- 有的野心家随意篡改历史，颠倒黑白，弄得史学领域乌烟瘴气。
- 法律是神圣的，不容私自篡改。
- 如果这四张票根，被一直小心地保存着。那么，无论时光在记忆里如何篡改，无论岁月在皮肤上如何雕刻，但是这四张票根所定义出的某一段时空，却永恒地存在着。
- 修正主义者采用偷梁换柱的手法篡改马克思列宁主义的精髓。
- 引语可能会被篡改，使用时断章取义。
- 看到银行营业人员为骗取顾客的存款而篡改帐目的报道，会让我感到讨厌。
- 那会计篡改公司账目以掩饰他的盗款。
- 例如必须激光打码等，增加不法商家随意篡改生产日期的成本。
- 好象有些医生为了偷税漏税而篡改账目.
篡位造句
- 明燕王朱棣兵变夺取帝位，方孝孺秉笔直书“燕贼篡位”，被杀，灭十族。
- 王莽谋朝篡位，最终也没得到好下场。
- 篡夺；篡位；篡权错误地抢他人的位置，夺他人的权威或占有他人的财产。
- 这是说，如果戈林在得悉元首去世的消息后不设法篡位的话。
- 普利斯蒂安的确是因为想篡位而死，但他是自杀的，而他的阴谋也被皇帝禁止做任何调查。
- 他们要烧掉京都然后帮将军篡位!
- 为了确保戈林不致篡位，鲍曼马上给伯希斯特加登的党卫队总部打了一个无线电报。
- 这两个双胞胎兄弟的叔父阿穆留斯弑兄篡位以后，命令士兵将他们兄弟二人抛入台伯河.
- 628年科斯洛埃斯二世被他的儿子篡位和杀害了.
- 在我王国中的某个公爵或王子可能会企图谋杀小亚瑟而篡位。
按劳取酬造句
- 他们是通过“为人民服务”的劳动而取得报酬，从这个意义上讲，他们不应被当做特殊人员，应该按劳取酬。
- 文职人员面向市场招聘，按照岗位确定职责，依据合同进行管理，并按照按劳取酬的原则比照事业单位同类岗位人员确定文职人员待遇，通过国家法定方式解决人事争议。
- 劳资两利、按劳取酬、等价交换是构建和谐劳动的三大原则。
- 对此，专家表示，家政公司可实行按劳取酬，多劳多得的分配制度。
- 因为是按劳取酬，所以不管是否必要，都尽可能多的施诊。
- “拿人手短、吃人嘴软”的道理落马官员自然懂得，之所以敢堂而皇之地接受“补偿”，“按劳取酬”心理是重要因素之一。
- 李银河说的没错，按劳取酬是社会主义的分配原则，采访收费和写稿要付稿费一样天公地道。
- 这种按劳取酬的思路在当时算是一种创新。
- 我后来发现，“按劳取酬”是一个代理公司常用语，意思是你的佣金取决于你给客户公司安排的应聘者数目。
- 从按劳取酬的角度来说，刚辞职出来做律师的法官，仍然是律师新人的性质，排除特别因素，他们能得到的报酬，正常情况下应该与其他新人是一样的。
拔取造句
- 外包装如此不苛，本质也不长进，这些卷烟洋所用的水松纸，好多都拔取了烫金工艺。
- 如果迁徙印花拔取真空烫花机，那么成果不离更会出格抱负了。
- 该工艺不入产不入来的瓦楞纸板，变例拔取模切压痕、粘钉等工序成箱。
- 其不主，网目调曲背网印拔取卵形网不背更为抱输。
- 正如其名称所指，它是拔取单个平源透过负片差感平树脂版曝平。
- 另外，还给鉴定板件是否得当拔取冷烫印工艺。
- 根据纸张暗不天本能机能公道拔取烫印箔。
- 当树脂生效后，可以拔取强酸和强碱差树脂举行还原。
- 拔取继电器把持电路，按钮式不不安纵背板。
- 它的机构不乱排比力特别，滚筒拔取锥度轴承，便于不乱设调试。
备取造句
- 谁可以给这些尸位素餐的管理人员们指明前进的方向，让他们能够在挑剔的媒体、股东以及随时准备取代自己的副手之间生存下来？
- 一路御剑飞行，直到莽苍山脚下，他方才寻了个荒僻山洞钻进去，连忙七手八脚的布置好禁制，准备取出石中藏书。
- 按照航校当时的规定，甲种备取生入空军官校，其余备取生编入空军士校。
- 测试合格者将获备取生资格，发书面通知。
- 如再不符合本活动条款之规定者，则万事达卡将于电脑统计中另行抽出备取得奖人。
- 在德国，消费者利用低油价期重新储备取暖油，这提振了需求。
- 卯时，正是黎明前最黑暗的时候，也是人最疲倦之时，如果此时发动夜袭，定能出其不意攻其不备取得更大的战果。
- 不以求备取人，不以己长格物，随能受叙，无隔疏贱。
- 其它很多规模较小的中国电子制造厂商也开始采取行动，它们用更多的固定设备取代了日益昂贵的劳动力。
- 有些员工具备取得高绩效的能力，但个人发展愿望与志向可能与所在职位或企业发展远景存在差异，所以该类员工总是这山望着那山高，只是把现有职位当作通往高薪的跳板。
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