侪属造句

侪属造句（共0条句子）

侪字相关词语造句

侪辈造句

韩遂请与公相见，公与遂父同岁孝廉，又与遂同时侪辈，于是交马语移时，不及军事，但说京都旧故，拊手欢笑。
何况俞莲舟自己都承认在同门中练功最为勤勉，武功也高出侪辈。
武林四莺，莽莽江湖中年青一代的佼佼者，青年侪辈的代表，是否名副其实?云春掌一枝短枪。
晋末，隶枢密院为小史，任职端谨，侪辈不能及。
你的武学修为已经超出侪辈，只是缺少江湖历练。
之论，旋即为侪辈所摈，愤而南下。
她的诗超凡脱俗，高出侪辈许多。
自己也没给宋远桥丢脸，武当山上这五年来，自己勤学苦练，终为侪辈第一，便是名噪一时的宋青书，比之自己，亦稍有不如。
世代啊，你和你的同龄人都一定程度地懂得那些新科技，那是你的世代和生育大爆炸世代的侪辈们都不能简单地比拟得上的。
臣子官卑，为侪辈所陵，乞赐之紫衣。

朋侪造句

托尼曾在又家状师事件所事变，而现在正在一家银行上班，他的薪水很高，但他却总是向朋侪乞贷，并且从来不还。
他是个暗敌，外貌上装作是你的朋侪，背地里却在诽谤你。
红烛、松树、圣辰，祝福你，我的朋侪，青春永驻，幸福长在。
交朋必择胜己者，讲贯探讨，益也。傲慢亵狎，导人为恶者，损友也。君子与君子以同道为朋；君子与君子以同利为友。与朋侪交，只取其长，不计其短。
不要从你本身的袋里掏出勋绩借给你的朋侪，这是污辱他的。
我要不要从朋侪或家人那边乞贷？
我等平日凡事能敬畏于长上，则不得罪于朋侪，则不召过，且于养身亦大有益。
盛名招来朋侪，成功自有朋友，而逆境乃真正友谊之试金石。
只有在磨难的工夫，才能瞥见朋侪的至心。
要暗里申饬朋侪，但是要公然称赞朋侪。

同侪造句

复学之后，如果同侪释出善意，中辍复学生感受到被接纳，并且觉得不被师长贴上坏学生的标签，亦有助于稳定上学。
而国中生为了适应学校生活，不仅会形成同侪文化，且会发展出因应的策略。
就防御能力而言，他们稍逊于苏格兰同侪，但剑剑有进无退，攻击凌厉无匹。
经分析探讨各章节后发现，《易经》蒙卦和《论语》中孔子的古典教育观，如启发式教学、有教无类、因材施教、学习贵乎专心、同侪学习、自我反省、诲人不倦、以身作则，从运动中培养德行等教育思想，均适用于现今体育教学。
警方认为，女大学生很渴望得到同侪的认同，但却遭到同侪的否定，才会如此低落，但女大学生长像并不差，不了解为何会如此的自卑。
不管在纸稿上或是在平日相处中，我们也都交换对彼此的写作深思过后的想法。在同侪互评、读经或是写作的时间，我们也分享许多智慧的言语及对彼此的建议。
对那些孤离、少与同侪互动的学生要注意，孤离的学生最易成为施霸凌的目标。
你是个高中生，同时是你父母的孩子、你兄弟姊妹的手足，也是你同侪的朋友，角色不一而足。
这项研究的主要目的，是采用大台北地区房屋仲介经纪人的问卷调查资料，探讨同侪压力对个人绩效的影响效果。
在学龄儿童中，那些仅仅比他们的同侪少睡一小时的儿童在记忆力和注意力测试中表现得要更差。

吾侪

属字相关词语造句

本属造句

谁盗去了原本属于自己的元红!刘循心里直骂娘。
一个一年至多年生旧大陆草本属;菘蓝靛蓝。
在本例中，它是简单的黑底黄字文本属性。
日语助词间的对立和同一是现代日语的基本属性。
而盛天渡劫的劫雷是蕴含洪荒基本属性的阴阳五行劫雷，还有至尊至贵的九霄神雷，更有超出了洪荒世界的混沌雷霆。
原本属于私人交情的接待费用，却堂而皇之地由公款报销。
图像方向信息测度反映了像素的某些基本属性，将像素分为平滑点、边缘点、纹理点。
本属植物花粉粒椭球形或近球形，益母草和白花益母草花粉粒两端突起成喙。
且被宣染得罪大恶极，其实，斯蒂芬在这方面的罪状本属微乎其微，甚至难以察觉。
证据属性理论被认为是我国证据学的理论基石，关联性被理解为与客观性、合法性地位相当的证据根本属性之一。

部属造句

天如月不仅摧毁了容止的健康，容止从前在南朝的部属，也被天如月拔起了十之七八，以至于容止不得不重新谋算。
当主管的人假如对部属的意见都置若罔闻，怎能集思广益把公司办好呢？
纵然是长官，也不可以要求部属指鹿为马，颠倒是非。
从管理的角度来看，擅长经营人际关系的职员，较适合处理公共关系的相关事务；从职能的角度思考，懂得赞美的部属容易博得主管的青睐，因为他们比别人多了一项工作能力，那就是赞美。
他一直照顾因公殉职部属的家人，可说是仁至义尽。
身为主管，怎能对部属的疾苦如此麻木不仁呢？
他甫一上任，就开除了辅选有功的部属，真是鸟尽弓藏。
做好小事是做成大事的基石，如果你从一开始就高高在上，就无法体贴部属的心情，也就不能真正的活用别人；在这个世界上要活下去，要创造成就，你必须借助于人力，即别人的力量，但你必须从小事做起，才会了解当部属的心情，等你有一天走上更高的职位，你就知道如何让他们贡献出全部的工作热情了。
他甫一上任，就开除了辅选有功的部属，真是鸟尽杯藏。
一个部队领导总是让某人在部队过春节，那就是领导的工作不到位。没有真正关心部属。这一点是必须认识到的。