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慎罚
慎罚造句
慎终追远造句
- 尽孝不单是父母在世时的事，还要做到慎终追远。
- 慎终追远，天经地义；数典忘祖，天打雷劈。
- 尊祖敬宗，慎终追远的风俗礼仪。
- 中国人特重孝道，其慎终追远的精神，与地藏法门有所吻合。
- 还有一些人，并不像氏族或是百姓一样慎终追远入土为安地找地方下葬，而是死后随便将尸体在旷野中一丢，任凭野狗豺狼吞食。
- ‘慎终追远，民德归厚矣’何解?‘先进于礼乐，野人也;后进于礼乐，君子也。
- 主要的纪念仪式是扫墓，扫墓是慎终追远、敦亲睦族及行孝的具体表现，基于上述意义，清明节因此成为华人的重要节日。
- 铲平的是坟头，根绝的是慎终追远的传统，带来的是世道浇漓，实现的是权力再次成功地践踏普通人的尊严。
- 至于儒家重丧服之制，慎终追远，固然是缘情制礼，寄托孝思，但圣人之教亦随时代而变改。
- 中国传统文化强调“万物本乎天，人本乎祖”，后人要“报本反始”、“慎终追远”，要“事死如事生，事亡如事存”。
慎终如始造句
- 工作已经进行到快要收尾的时候，这当口更要认真对待，要慎终如始，否则就会功亏一篑。
- 防意如城，远离腐败筑堤坝；慎终如始，恪守桑榆重晚节。
- 民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事。
- “慎终如始，则无败事”。良好形象的树立需要终其一生的努力，而败坏这种形象只须一个简单的动作。写好人生的“点睛”之笔，留一个完美、干净的背影。
- 同时，新钢不断打造企业文化，“革旧鼎新、慎终如始”的企业精神深入人心。
- 皇上能居安思危，慎终如始，真一代明君也。
- 他没有做到慎终如始，竟这样荒唐可悲的过早离开了人间。
- 愿陛下求贤纳谏，慎终如始，子孙皆贤，臣民得所而已。
- 另一种解释是教人慎终如始，久要不忘平生之言，始终如一。
- 大家可以惊羡，但决不可气馁，只要你们慎终如始，不放过任何一次提高修为的时刻，属于你们的机会早晚都会到来，但能不能抓得住，就要看你们自身的实力。
慎始造句
- 君子慎始，差若毫厘，缪之千里。
- 做人有底线、做事有原则，慎独慎微、慎始慎终，这是对党员领导干部为人处事的基本要求。
- 逢场作戏，容易演变成金屋藏娇，人应当慎始，勿恶小而为之啊！
- 恣欲纵行，得意失终生，慎始慎独，律己得康宁。
- 慎始慎终慎独慎微，守章守纪守法守规。
- 要怪，仇和只能怪自己不能做到慎独慎权慎始慎终。
- 坚持做到慎独慎行、慎始慎终，当老实人、说老实话、办老实事，做好“八小时以内”和“八小时以外”的自我监督，有人监督和无人监督一个样。
- 感谢每个曾在我们人生路过的人，感谢每个爱过我们，伤害过我们的人。生命慎始，得而不待，时不再来，相伴即是幸福。阿。
- 在廉洁自律上警钟长鸣、慎始慎终。
- 尽管我们可以责备其不能慎始慎终，抵抗金钱利益的诱惑，自己战胜自己。
奖罚分明造句
- 为人主管者必须公正无私，奖罚分明，才能树立良好的纪律，使众人信服。
- 责权明确，层层落实，奖罚分明，形成“工程队重担大家挑，人人肩上有指标”的灌溉共同体。
- 另外公司明确岗位职责，制订奖罚分明的规章制度，使员工有章可循，形成良好的管理制度。
- 能够奖罚分明，我把生杀大权一并交给你了。
- 奖赏是你应得的，怎么能够不要?山寨一向是奖罚分明的，莫要坏了规矩。
- 抛开杀鬼子不说，连对属下最起码的奖罚分明都做不到，这种人还能干成大事?所以秦大问自己意见时，猪娃一路点头。
- 天道公平，奖罚分明，若能安渡天劫，便能成就无上大道。
- 要从制度上加强监管并且严惩，对于那些置若罔闻的企业必须进行重惩，奖罚分明才能形成正气。
- 冠军侯舍身投军，不思安乐，可谓勇;冠军侯报国灭贼，思报社稷，可谓忠;冠军侯奖罚分明，杀伐有律，可谓仁;冠军侯力抗蚁贼，舍身忘死，可谓义。
- 我们学校对人对事赏罚分明，受到了师生们的一致好评。
奖罚造句
- 所以我们的行动是建立于奖罚制度之上的…
- 为人主管者必须公正无私，奖罚分明，才能树立良好的纪律，使众人信服。
- 要从制度上加强监管并且严惩，对于那些置若罔闻的企业必须进行重惩，奖罚分明才能形成正气。
- 法国已经存在另一种购买环保与非环保产品的奖罚税制。
- 天道公平，奖罚分明，若能安渡天劫，便能成就无上大道。
- 奖罚的条例一定要公布，但奖罚的结果可以酌情公布。
- 按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。
- 责权明确，层层落实，奖罚分明，形成“工程队重担大家挑，人人肩上有指标”的灌溉共同体。
- 这样一来，人才升降不本公忠，不采舆论，奖罚不明，提拔的官吏有的无德无能。
- 奖赏是你应得的，怎么能够不要?山寨一向是奖罚分明的，莫要坏了规矩。
奖勤罚懒造句
- 鲜明的奖勤罚懒制度，使微软的员工人人都有一种危机感。
- 所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
- 现行雇佣法要变，要奖勤罚懒。
- 尽管李陶不屑学这些迂腐文章，可夫子奖勤罚懒的做法却无可厚非。
- 第三，在制度层面，奖勤罚懒，增产者赏、减产者罚。
- 这样做是目的当然是要奖勤罚懒了，月底统一算账，以后的分配就照此执行。
- 王安石认为，这种考核的好处，就在于奖勤罚懒，励有功而退无能。
- 集团统一安排工作，按劳计酬，奖勤罚懒。
- 实行董事会领导下的总经理负责制，使公司管理进一步规范化、制度化、科学化，不看年龄和资历，而是以当月绩效为标准，实行“按劳计酬”、“奖勤罚懒”。
- 管理上，员工实行股份制，奖勤罚懒，年终分红。
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