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审罚
审罚造句
审时造句
- 钱宝审时度势，毅然作出了弃学经商的决定。
- 真正的强者不是暴虎冯河，而是审时度势。
- 处理这件事，我看关键是审时度势，从发展的角度考虑，才不会出现大乱子。
- 一个出色的指挥员，必须从客观情况出发，审时度势，适时修订作战方案。
- 你必须审时度势，根据实际情况制订工作方案。
- 他能审时度势，详察敌情，所以百战不殆，人们称他是常胜将军。
- 一个出色的指挥员，必须审时度势，适时修订作战方案。
- 他审时度势地改变了计划。
- 妈妈们告诫小朋友不要轻易动手，要学会审时度势。
- 在庭审时，张辉坚称自己的认罪材料是看守所里一个牢头狱霸代写、进而逼他抄的。
审判庭造句
- 刑事审判庭依法审理第一审普通刑事案件及自诉刑事案件;办理其他有关事项。
- 胡朋同志为南昌市中级人民法院民事审判第四庭副庭长;姜伟杰同志为南昌市中级人民法院少年审判庭副庭长。
- 英国皇家高级法院刑事审判庭。
- 北京四中院民商事审判庭负责人马军分析，消费者上网投保，往往不认真阅读网站明示的投保声明和保险条款，一路“同意”点下去。
- 曾任北京市高级人民法院民事审判庭庭长的高级法官李大元对记者说，他曾参加过多次关于举止言行、文化修养、法官规范、纪律要求等方面的讲座。
- 他家就是滨北县人，所以毕业后就主动要求回了滨北，现在是中级法院刑事审判庭的审判员。
- 昆明中院未成年人审判庭庭长付琼说，昆明市未成年人观护教育基地的建成，让异地涉罪未成年人享受到同城待遇。
审判权造句
- 利比亚政府表示，他们完全忽略这位监控官的宣告，他们并不认可国际刑事法庭的审判权。
- 因为没有对海盗有审判权的国际法庭，海盗被逮捕他们的国家的国内法庭所起诉。
- 审理案件的权力称为审判权。
- 第六条民事案件的审判权由人民法院行使。
- 他认为，其中最基本的两点，就是财产权与公正审判权。
- 从制度上保证审判机关和检察机关依法独立公正地行使审判权和检察权。
- 这种审判权和力量是留给警察的。
- 民事审判权权威不足、当事人行使诉讼权利困难等因素制约着代表人诉讼制度机能的发挥，使其陷于休眠状态。
- 一方面，检察机关在民事诉讼中的及时介入能够有助于审判权的公正行使，有助于保证诉讼程序及诉讼结果的公正。
- 赋予被害人上诉权符合刑事诉讼发展趋势，能够充分保护被害人的利益，能够制约审判权的滥用。
奖罚分明造句
- 为人主管者必须公正无私，奖罚分明，才能树立良好的纪律，使众人信服。
- 责权明确，层层落实，奖罚分明，形成“工程队重担大家挑，人人肩上有指标”的灌溉共同体。
- 另外公司明确岗位职责，制订奖罚分明的规章制度，使员工有章可循，形成良好的管理制度。
- 能够奖罚分明，我把生杀大权一并交给你了。
- 奖赏是你应得的，怎么能够不要?山寨一向是奖罚分明的，莫要坏了规矩。
- 抛开杀鬼子不说，连对属下最起码的奖罚分明都做不到，这种人还能干成大事?所以秦大问自己意见时，猪娃一路点头。
- 天道公平，奖罚分明，若能安渡天劫，便能成就无上大道。
- 要从制度上加强监管并且严惩，对于那些置若罔闻的企业必须进行重惩，奖罚分明才能形成正气。
- 冠军侯舍身投军，不思安乐，可谓勇;冠军侯报国灭贼，思报社稷，可谓忠;冠军侯奖罚分明，杀伐有律，可谓仁;冠军侯力抗蚁贼，舍身忘死，可谓义。
- 我们学校对人对事赏罚分明，受到了师生们的一致好评。
奖罚造句
- 所以我们的行动是建立于奖罚制度之上的…
- 为人主管者必须公正无私，奖罚分明，才能树立良好的纪律，使众人信服。
- 要从制度上加强监管并且严惩，对于那些置若罔闻的企业必须进行重惩，奖罚分明才能形成正气。
- 法国已经存在另一种购买环保与非环保产品的奖罚税制。
- 天道公平，奖罚分明，若能安渡天劫，便能成就无上大道。
- 奖罚的条例一定要公布，但奖罚的结果可以酌情公布。
- 按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。
- 责权明确，层层落实，奖罚分明，形成“工程队重担大家挑，人人肩上有指标”的灌溉共同体。
- 这样一来，人才升降不本公忠，不采舆论，奖罚不明，提拔的官吏有的无德无能。
- 奖赏是你应得的，怎么能够不要?山寨一向是奖罚分明的，莫要坏了规矩。
奖勤罚懒造句
- 鲜明的奖勤罚懒制度，使微软的员工人人都有一种危机感。
- 所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
- 现行雇佣法要变，要奖勤罚懒。
- 尽管李陶不屑学这些迂腐文章，可夫子奖勤罚懒的做法却无可厚非。
- 第三，在制度层面，奖勤罚懒，增产者赏、减产者罚。
- 这样做是目的当然是要奖勤罚懒了，月底统一算账，以后的分配就照此执行。
- 王安石认为，这种考核的好处，就在于奖勤罚懒，励有功而退无能。
- 集团统一安排工作，按劳计酬，奖勤罚懒。
- 实行董事会领导下的总经理负责制，使公司管理进一步规范化、制度化、科学化，不看年龄和资历，而是以当月绩效为标准，实行“按劳计酬”、“奖勤罚懒”。
- 管理上，员工实行股份制，奖勤罚懒，年终分红。
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