一尺是多少

商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称； 周代，一尺合今23.1cm ； 秦时，一尺约23.1cm ； 汉时，一尺大约21.35——23.75cm ； 三国，一尺合今24.2cm ； 南朝，一尺约25.8cm ； 北魏，一尺合今30.9cm ； 隋代，一尺合今29.6cm ； 唐代，一尺合今30.7cm ； 宋元时，一尺合今31.68cm ； 明清时，木工一尺合今31.1cm。 ■资料2：古代“尺”有多长 尺是古今都有的，但内含的量（实际长度）却不一样。如《邹忌讽齐王纳谏》文中曰：“邹忌修八尺有余。”如果按今天的尺来计算，邹忌的身长是2.66米还多，这显然太高了。 很显然，古代的尺要短于今天的尺。最初的尺指男人伸展的拇指和中指之间的距离，大约是20厘米，所以周代的一尺相当于现在的19.91厘米。以后，尺大致都要加长一点，到战国时，一尺大致相当于现在的23厘米左右，但是当时各国也不完全一致，如出土的战国楚尺长22.7厘米。前边提到的邹忌是战国时齐国人，按一尺为23厘米算，他的身高在1.84米以上，这即使在今天，也算高个子了。又《陈情表》中有“内无应门五尺之僮”，作者李密是西晋时人，当时的一尺相当于现在的24厘米，这样“五尺之僮”也就是身高1.2米的小僮。“五尺”也可沿用前代的说法，而并不是严格按晋尺的，那么，就要在1.2米的基础上再缩短一点，也就是1.1米左右。 与尺比较接近的是咫。咫是妇女手伸展后从拇指到中指的距离，因而稍短于尺。后来咫尺连用，表示距离短，如“近在咫尺”。 除此之外，先秦的长度单位还有丈（十尺），寻（八尺），常（二寻），此外还有仞。仞是人伸开双臂的长度，如《愚公移山》中有：“太行、王屋二山，方七百里，高万仞。” 后来，又产生了寸以下的长度单位，它们是：分（十分之一寸），厘（十分之一分），毫（十分之一厘），秒（宋以后又叫“丝”，十分之一毫），忽（十分之一秒），微（十分之一忽）。今“丝”与“毫”连用，来源于此。 还有“忽”与“微”连用的，也喻指极细微，如《伶官传序》：“夫祸患常积于忽微”。

古装戏中我们常常听别人说到自己是七尺男儿，那么古代的一尺相当于现在的多少厘米呢？一起来看看吧。古代一尺等于多少厘米不同的时代，尺的长度是不一样的，商代：约16.95cm、周代：约19.91cm、秦：23.1cm、汉代：21.35到23.75cm、三国：24.2cm、隋朝：29.6cm、唐朝：30.7cm、宋元时期：27.68cm、明清时期：31.1cm。1英尺等于多少米根据我国的现代汉语词典里面所说，1英尺=12英寸=30.48厘米=3.048分米=0.3048米，而1米=3.2808398950131英尺。

33厘米

一丈大约是3.33米，一尺大约是0.333米，一寸大约是 0.033米。丈、尺、寸的换算有这样的公式：一丈=十尺=一百寸虽然丈、尺、寸的换算有具体的公式，但是在古代，不同朝代所定义的实际长度跟我们现在所表示的长度还是有所区别，不同朝代的“丈”的实际长度如下：商代，一丈合今169.5cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称；周代，一丈合今231cm ；秦时，一丈约231cm ；汉时，一丈大约213.5—237.5cm ；三国，一丈合今242cm ；南朝，一丈约258cm ；北魏，一丈合今309cm ；隋代，一丈合今296cm ；唐代，一丈合今307cm ；宋元时，一丈合今316.8cm ；明清时，木工一丈合今311cm。参考资料李家俊,王军.探析长度单位的定义发展和复现方式.北京：电子世界，2012

1、1尺=0.333333333333米。 2、一尺（yī chǐ）为长度单位，十寸为一尺。也作为量词，形容极短或极宽，多含夸张之意，非实指。 3、出处：（1）《庄子·天下》：“一尺之棰，日取其半，万世不竭。” （2）汉·刘向《说苑·辨物》：“度量衡以黍生之为一分，十分为一寸，十寸为一尺。”

一米等于3尺，一尺约等于33.3厘米 。

“身高七尺“在不同时期有不同的答案：北魏，一尺合今30.9cm ，“身高七尺“有216.3厘米。隋代，一尺合今29.6cm，“身高七尺“有201.2厘米。唐代，一尺合今30.7cm，“身高七尺“有214.9厘米。宋元时，一尺合今31.68cm ，“身高七尺“有221.76厘米。明清时，木工一尺合今31.1cm，“身高七尺“有118。65厘米。扩展资料：尺是古今都有的，但内含的量（实际长度）却不一样。如《邹忌讽齐王纳谏》文中曰：“邹忌修八尺有余。”如果按今天的尺来计算，邹忌的身长是2.66米还多，这显然太高了。古代的尺要短于今天的尺。最初的尺指男人伸展的拇指和中指之间的距离，大约是20厘米，周代的一尺是现在的19.91厘米。到战国时，一尺是现在的22.12厘米左右，但是当时各国也不完全一致，如出土的战国楚尺长22.7厘米。参考资料：尺-百度百科

古代的一尺在各个时期都有所不同,比如:商代的一尺是现在的16.95厘米,周代的一尺是现在的19.91厘米,秦代的一尺是现在的23.1厘米,汉代的一尺是现在的21.35-23.75厘米,三国时期的一尺是现在的29.6厘米等。古代的一尺是现在的多少cm原始人类布指为寸、布掌为尺、舒肘为丈,到秦始皇统一度量衡,直至今天的现代计量技术的出现,古代度制演变反映着历史的变迁。古代的尺要短于今天的尺。最初的尺是指男人伸展的拇指和中指之间的距离,大约是20厘米左右。中国传统的长度单位有里、丈、尺、寸、寻、仞、扶、咫、跬、步、常、矢、筵、几、轨、雉、毫、厘和分等。

商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称；周代，一尺合今23.1cm；秦时，一尺约23.1cm；汉时，一尺大约21.35——23.75cm；三国，一尺合今24.2cm；南朝，一尺约25.8cm；北魏，一尺合今30.9cm。古代的尺要短于今天的尺。最初的尺指男人伸展的拇指和中指之间的距离，大约是20厘米，周代的一尺是现在的19.91厘米。到战国时，一尺是现在的22.12厘米左右，但是当时各国也不完全一致，如出土的战国楚尺长22.7厘米。扩展资料：码的由来：英皇亨利一世在位时，曾亲自组织有关人员讨论一码(yard，缩写为yd.，合一英尺，约91.4 cm)到底应该定为多长，大臣们为此各抒己见，争论不休。在一旁听得不厌烦的大英皇帝一急之下，顾不上尊严，一拍大腿，伸手指着臣下道：笨蛋，一码就是从我的鼻尖到我的食指尖之间的长度。码就是这样在一气之下随便地定下来的。英尺的由来：英尺(foot，缩写为ft.等于12英寸，1/3码，0.3048 m)在英文中的本意是“脚”。实际上，一英尺就是一个成年男子一只脚的长度。由于脚的长度因人而异，在使用时有必要规定一个标准的脚长。到了16世纪，德国人用了一个非常简单的方法解决了此事。他们在一个礼拜日，让从教堂里走出来的16个男子站在一起，然后将其左脚的长度加在一起，除以16，求出一个平均的脚长。这就是使用的英尺。

商 1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1尺 = 15.8厘米,1寸 = 1.58厘米 战国 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 231厘米,1尺 = 23.1厘米,1寸 =2.31厘米,1分 = 0.231厘米 秦 1引 = 10丈,1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1引 = 2310厘米,1丈 = 231厘米,1尺 = 23.1厘米,1寸 = 2.31厘米,1分 = 0.231厘米 汉 1引 = 10丈,1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1引 = 2310,1丈 = 231,1尺 = 23.1,1寸 = 2.31,1分 = 0.231 三国 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 242厘米,1尺 = 24.2厘米,1寸 = 2.42厘米,1分 = 0.242厘米 西晋 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 242厘米,1尺 = 24.2厘米,1寸 = 2.42厘米,1分 = 0.242厘米 东晋及十六国 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 245厘米,1尺 = 24.5厘米,1寸 = 2.45厘米,1分 = 0.245厘米 南朝与北朝 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 南朝:1丈 = 245厘米,1尺 = 24.5厘米,1寸 = 2.45厘米,1分 = 0.245厘米 北朝:1丈 = 296厘米,1尺 = 29.6厘米,1寸 = 2.96厘米,1分 = 0.296厘米 隋 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 296厘米,1尺 = 29.6厘米,1寸 = 2.96厘米,1分 = 0.296厘米 唐 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 小尺:1丈 = 300厘米,1尺 = 30厘米,1寸 = 3厘米,1分 = 0.3厘米 大尺:1丈 = 360厘米,1尺 = 36厘米,1寸 = 3.6厘米,1分 = 0.36厘米 宋元 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 1丈 = 312厘米,1尺 = 31.2厘米,1寸 = 3.12厘米,1分 = 0.312厘米 明 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 裁衣尺:1尺 = 34厘米,1寸 = 3.4厘米 量地尺:1尺 = 32.7厘米,1寸 = 3.27厘米 营造尺:1尺 = 32厘米,1寸 = 3.2厘米 清 1丈 = 10尺,1尺 = 10寸,1寸 = 10分 裁衣尺:1丈 = 355厘米,1尺 = 35.5厘米,1寸 = 3.55厘米 量地尺:1丈 = 345厘米,1尺 = 34.5厘米,1寸 = 3.45厘米 营造尺:1丈 = 320厘米,1尺 = 32厘米,1寸 = 3.2厘米关羽九尺约为2.178米，张飞八尺约为1.936米，刘邦七尺约为1.694米刘邦属于正常身高，关羽身高极高，他们都是武将，这种身高都很普遍

1m=3.3市尺，在鲁班尺使用中，1m=3尺(常用于制作家具的计算)，“公分”即为“厘米”。所以：按市尺计算有一市尺=30.3cm，按鲁班尺计算一尺=33.33cm。希望能帮到您，谢谢采纳。

长度单位换算，原单位是尺，目标单位是厘米，进制是33.3333333333，计算1尺等于多少厘米：$1 imes 33.3333333333= 33.3333333333$1尺等于33.3333333333厘米。

1 m2 = 10.76391 ft21 ft2 = 0.092903 m2

1、1尺=0.333333333333米。2、一尺是一个长度单位，不同的朝代一尺的长度是不一样的。3、商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称。4、周代，一尺合今23.1cm。5、汉时，一尺大约21.35—23.75cm。

1尺=33.3333333厘米(cm)；1寸=3.3333333厘米(cm)；1英尺(ft)=30.48厘米(cm)；1英寸(in)=2.54厘米(cm)。

商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称； 周代，一尺合今23.1cm ； 秦时，一尺约23.1cm ； 汉时，一尺大约21.35——23.75cm ； 三国，一尺合今24.2cm ； 南朝，一尺约25.8cm ； 北魏，一尺合今30.9cm ； 隋代，一尺合今29.6cm ； 唐代，一尺合今30.7cm ； 宋元时，一尺合今31.68cm ； 明清时，木工一尺合今31.1cm。 ■资料2：古代“尺”有多长 尺是古今都有的，但内含的量（实际长度）却不一样。如《邹忌讽齐王纳谏》文中曰：“邹忌修八尺有余。”如果按今天的尺来计算，邹忌的身长是2.66米还多，这显然太高了。 很显然，古代的尺要短于今天的尺。最初的尺指男人伸展的拇指和中指之间的距离，大约是20厘米，所以周代的一尺相当于现在的19.91厘米。以后，尺大致都要加长一点，到战国时，一尺大致相当于现在的23厘米左右，但是当时各国也不完全一致，如出土的战国楚尺长22.7厘米。前边提到的邹忌是战国时齐国人，按一尺为23厘米算，他的身高在1.84米以上，这即使在今天，也算高个子了。又《陈情表》中有“内无应门五尺之僮”，作者李密是西晋时人，当时的一尺相当于现在的24厘米，这样“五尺之僮”也就是身高1.2米的小僮。“五尺”也可沿用前代的说法，而并不是严格按晋尺的，那么，就要在1.2米的基础上再缩短一点，也就是1.1米左右。 与尺比较接近的是咫。咫是妇女手伸展后从拇指到中指的距离，因而稍短于尺。后来咫尺连用，表示距离短，如“近在咫尺”。 除此之外，先秦的长度单位还有丈（十尺），寻（八尺），常（二寻），此外还有仞。仞是人伸开双臂的长度，如《愚公移山》中有：“太行、王屋二山，方七百里，高万仞。” 后来，又产生了寸以下的长度单位，它们是：分（十分之一寸），厘（十分之一分），毫（十分之一厘），秒（宋以后又叫“丝”，十分之一毫），忽（十分之一秒），微（十分之一忽）。今“丝”与“毫”连用，来源于此。 还有“忽”与“微”连用的，也喻指极细微，如《伶官传序》：“夫祸患常积于忽微”。 按通用的说法来算，古代说的七尺男儿，应该是168cm。在今天来说168可能算矮了点，但是在古代人的身高普片比现在的矮，那么，168cm也算正常的了。

远古时代“布指知寸，布手知尺”商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称周代，一尺合今23.1cm秦时，一尺约23.1cm汉时，一尺大约21.35——23.75cm三国，一尺合今24.2cm南朝，一尺约25.8cm北魏，一尺合今30.9cm隋代，一尺合今29.6cm唐代，一尺合今30.7cm宋元时，一尺合今31.68cm明清时，木工一尺合今31.1cm，

一米等于100厘米一米等于三尺一尺约等于33.33厘米一寸约等于3.33厘米

商代，一尺合今16.95cm，按这一尺度，人高约一丈左右，故有“丈夫”之称； 周代，一尺合今23.1cm ； 秦时，一尺约23.1cm ； 汉时，一尺大约21.35——23.75cm ； 三国，一尺合今24.2cm ； 南朝，一尺约25.8cm ； 北魏，一尺合今30.9cm ； 隋代，一尺合今29.6cm ； 唐代，一尺合今30.7cm ； 宋元时，一尺合今31.68cm ； 明清时，木工一尺合今31.1cm。

问题一：书法和画作品的一尺是多少厘米？一平方尺是多少平方厘米？ 100厘米等于三尺，一平方尺等于33.333平方厘米。 问题二：1平尺等于多少平方厘米? 一平方尺（古玩行的人简称一平尺、一尺）实际上就是33.3cm×33.3cm,那么就是每平尺1108.89平方厘米。若计算楼主的例题，应该是68×40/1108.89，那么这幅画应约等于2.45平方尺。宗旨就是画的长乘宽的积除以固定平尺大小1108.89，平尺大小自然可知。 问题三：国画一尺是多少厘米 一般国画斗方是四个平尺，是68cm*68cm 四尺整张是八个平尺是68cm*136cm 问题四：一平方英尺等于多少厘米 1 英尺 = 30.48 厘米, 1平方英尺=30.48 * 30.48=929.0304平方厘米. 问题五：1平方尺等于多大 1米=3尺，那么1平方米=9平方尺，倒过来说就是1平方尺=1/9平方米 问题六：一平方的尺寸是多少乘以多少厘米 一平方米就是100厘米乘以100厘米

热固性塑料只能第一次加热软化注塑，成型后就不能重复利用了。热固性塑料的树脂固化前是线型或带支链的，固化后分子链之间形成化学键，成为三度的网状结构，不仅不能再熔融，在溶剂中也不能溶解。酚醛、服醛、三聚氰胺甲醛、环氧、不饱和聚酯以及有 机硅等塑料，都是热固性塑料。 主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。 热塑性塑料加热时变软以至流动，冷却变硬，这种过程是可逆的，可以反复进行。聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、聚甲醛，聚碳酸酪，聚酰胺、丙烯酸类塑料、其它聚烯侵及其共聚物、聚讽、聚苯醚，氯化聚醚等都是热塑性塑料。热塑性塑料中树脂分子链都是线型或带支链的结构，分子链之间无化学键产生，加热时软化流动．生活中绝大多数的塑料都是热塑性塑料。

塑料的分类多了，可按它的用途分，也可以按其分子结构分等，按分子结构分可以分为热塑性塑料、热固性塑料。1）、热塑性塑料：这类塑料的合成树脂都是线型或支链型结构的聚合物。它的塑性是可逆的即可以反复使用。这类塑料包含的常见种类有：PE(聚乙烯塑料)、PP（聚丙烯）、PVC（聚氯乙烯）、PS（聚苯乙烯）、PC（聚碳酸酯）等。2）、热固性塑料：这类塑料的合成树脂是体型网状结构的聚合物。它的塑性是不可逆的即不可以反复使用。这类塑料包含的常见种类有：PF（酚醛塑料）、EP（环氧塑脂）等。

1、管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。 2、任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。 3、一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。

什么是生塑料，什么是熟塑料？二者各有什么特点？问题补充：请稍微介绍得详细一点儿，谢谢答：生塑料和熟塑料这是商品流通的名称，久而久之成了日常生活中的语言。从化学的角度上讲，生塑料是指热固性塑料，就是一次成型后不能再回收了,它有一定的硬度但较碎,一但碰撞碎了,就无用了;再受热也不会软化,这属于体型高分子化合物,没有可塑性,例如用酚醛树脂做成的电口器外壳,它能绝缘;熟塑料是指可塑性线型高分子化合物,它同样有抗拉、抗压、抗扭、抗弯曲等能力,也有电绝缘性。例如聚氯乙烯、聚苯乙烯等等。

若是未成型的塑料粒，放在150度热板上能融，取下又硬化，再放热板上又能融，取下又硬化的，即能反复高温融化，低温变硬的，则是热塑性的。否则为热固性的。若是塑料制件，放在150度热板上，能融的，为热塑料性，不能融的为热固性

【答案】：D本题考核的是热固性塑料类别。热固性塑料是以热固性树脂为主体成分，加工固化成型后具有网状体型的结构，受热后不再软化，强热下发生分解破坏，不可以反复成型。优点是耐热性高、受压不易变形等，缺点是机械性能不好，但可加入填料来提高强度。这类塑料如酚醛塑料、环氧塑料等。选项A、B、C属于热塑性塑料。

管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次，是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理层次产生的原因：随着生产的发展、科技的进步和经济的增长，组织的规模越来越大，管理者与被管理者的关系随之复杂化，为处理这些错综复杂的关系，管理者需要花费大量的时间与精力，而每个管理者的能力、精力与时间都是有限的，主管人员为有效地领导下属。必须考虑能有效地管理直接下属的人数问题。当直接管理的下属人数超过某个限度时，就必须增加一个管理层次，通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人员的负担。如此下去，就形成了有层次的组织结构。扩展资料管理层次的划分：组织中管理层次的多少，应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。一般地，管理层次分为上、中、下三层，每个层次都应有明确的分工。上层也称最高经营管理层或战略决策层，其主要职能是从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针。中层也称为经营管理层，其主要职能是为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，拟订和选择计划的实施方案、步骤和程序，评价生产经营成果和制定纠正偏离目标的措施等。下层也称为执行管理层或操作层，其主要职能是按照规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。各管理层的职能可用“安东尼结构”来加以说明。这是美国斯隆管理学院提出的一种经营管理的层次结构，它把经营管理分成三个层次：战略规划层、战术计划层和运行管理层。参考资料来源：百度百科-管理幅度参考资料来源：百度百科-管理层次

管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（人数）所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。

聚氯乙烯是热固性塑料还是热塑性塑料？ 成型后的塑料还可以重新加热融化者—热塑性塑料； 成型后的塑料不能够重新加热融化者—热固性塑料。 聚氯乙烯—热塑性； 通常的聚乙烯，包括高低压聚乙烯属于典型的热塑性塑料，加了交联剂的聚乙烯交联反应后会变成热固性塑料。 什么是热固性塑料？ 什么是热塑性塑料？ 什么是热固性塑料只能使用一次，在注塑成型后，就不能在次溶解，热塑性塑料恰与其相反 什么是热塑性塑料?什么是热固性塑料? 热塑性塑料--加热后塑化，注入模具后冷却成型，如PE、PVC、PPR等。 热固性塑料--粉末注入模具后加热、加压成型，加热后不塑化，如尿醛。 热塑性塑料和热固性塑料 一、热固性塑料(Thermoset plastics )︰指的是加热后，会使分子构造结合成网状型态，一但结合成网状聚合体，即使再加热也不会软化，显示出所谓的[非可逆变化]，是分子构造发生变化(化学变化 )所致。 二、热塑性塑料(Thermo plastics )︰指加热后会熔化，可流动至模具冷却后成型，再加热后又会熔化的塑料，即可运用加热及冷却，使其产生[可逆变化](液态←→固态)，是所谓的物理变化。 热塑性塑料又可再区分为泛用塑料、泛用工程塑料、高效能工程塑料等三类。 热固性和热塑性塑料的区别就好比是陶瓷和玻璃，一个加热后不可以融化，另一个加热后还可以融化，这个特性使热塑性塑料可以简单的重复利用，搞再生塑料就是以热塑性塑料为主，如PVC、PMMA、PS、PA、PE、PP、ABS、POM、PC、PPO、PPS等。酚醛、服醛、三聚氰胺甲醛、环氧、不饱和聚酯、有机矽等塑料，都是热固性塑料。 主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。 保鲜膜的材料是热固性塑料还是热塑性塑料 热塑性吧 热固性还不硬梆梆的？ 矽橡胶是热塑性还是热固性塑料 矽橡胶，是被归为橡胶的范畴，不是塑料！还有矽橡胶有橡胶的一些特性:加硫化剂高温硫化成不可改变的“热固性体”。 热固性塑料燃烧时一般要看热固性塑料的材质，不同材质燃烧时冒的烟、火不一样，残渣也不近相同！一般书籍会有汇总介绍来判断产品的材质方法！ 当然，有不明白的地方可以上我的空间找到我的联络方式！ 酚醛树脂和聚氯乙烯都是热固性塑料吗？ 酚醛树脂是热固性塑料 聚氯乙烯是热塑性塑料 生活中哪些塑料是热固性塑料？哪些是热塑性塑料？ 热固性塑料只能第一次加热软化注塑，成型后就不能重复利用了。热固性塑料的树脂固化前是线型或带支链的，固化后分子链之间形成化学键，成为三度的网状结构，不仅不能再熔融，在溶剂中也不能溶解。酚醛、服醛、三聚氰胺甲醛、环氧、不饱和聚酯以及有 机矽等塑料，都是热固性塑料。 主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。 热塑性塑料加热时变软以至流动，冷却变硬，这种过程是可逆的，可以反复进行。聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、聚甲醛，聚碳酸酪，聚酰胺、丙烯酸类塑料、其它聚烯侵及其共聚物、聚讽、聚苯醚，氯化聚醚等都是热塑性塑料。热塑性塑料中树脂分子链都是线型或带支链的结构，分子链之间无化学键产生，加热时软化流动．生活中绝大多数的塑料都是热塑性塑料。 塑料是热固性还是热塑性 热固性树脂：指在加热时进行化学反应而固化的树脂。此反应是不可逆的，再加热也不能软化，温度过高则碳化。 热塑性树脂：可反复加热软化、冷却固化的树脂。常温下为固体，受热时软化，温度过高则分解。 基本情况如下： 热固性:电器插座的外壳、钮扣、炒菜用的锅的锅柄 热塑性:包装袋、饮料瓶、塑料文具 ABS和HIPS的区别热固性和热塑性塑料的区别 ABS是丙烯腈-丁二烯-苯乙烯的三元共聚物，综合了丙烯腈的耐化学腐蚀性、耐油性、刚性和硬度；丁二烯的韧性和耐寒性；苯乙烯的电效能。可用他制作各种电器、仪表零件、电视机、音响、通讯及小型装置壳体，冰箱、洗衣机部件，家俱及文教用品等；HIPS是用苯乙烯以橡胶共混接枝改性而成，着色性、电绝缘性、化学稳定好。再生料的区别方法是，用火烧后，ABS的气味含有丙烯腈的味道（地瓜的烧焦味道），而HIPS的气味在PS的味道里面含橡胶味。 热固性和热塑性塑料的区别就好比是陶瓷和玻璃，一个加热后不可以融化，另一个加热后还可以融化，这个特性使热塑性塑料可以简单的重复利用，搞再生塑料就是以热塑性塑料为主，如PVC、PMMA、PS、PA、PE、PP、ABS、POM、PC、PPO、PPS等。 一、热塑性塑料 加热时变软以至流动，冷却变硬，这种过程是可逆的，可以反复进行。聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、聚甲醛，聚碳酸酪，聚酰胺、丙烯酸类塑料、其它聚烯侵及其共聚物、聚讽、聚苯醚，氯化聚醚等都是热塑性塑料。热塑性塑料中树脂分子链都是线型或带支链的结构，分子链之间无化学键产生，加热时软化流动．冷却变硬的过程是物理变化。 二、热固性塑料 第一次加热时可以软化流动，加热到一定温度，产生化学反应一交链固化而变硬，这种变化是不可逆的，此后，再次加热时，已不能再变软流动了。正是借助这种特性进行成型加工，利用第一次加热时的塑化流动，在压力下充满型腔，进而固化成为确定形状和尺寸的制品。这种材料称为热固性塑料。 热固性塑料的树脂固化前是线型或带支链的，固化后分子链之间形成化学键，成为三度的网状结构，不仅不能再熔触，在溶剂中也不能溶解。酚醛、服醛、三聚氰胺甲醛、环氧、不饱和聚酯、有 机矽等塑料，都是热固性塑料。 主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。

一、管理幅度管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。二、管理层次管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次，而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。三、两者关系管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就越多。扩展资料设计方法：（一）、管理幅度管理幅度设计的主要方法有以下两种。（1）、经验统计这种方法是通过对不同类型企业的管理幅度进行抽样调查，以调查所得的统计数据为参照，再结合企业的具体情况去确定管理幅度。（2）、变量测定变量测定法是把影响管理幅度的各种因素作为变量，采用定性分析与定量分析相结合的做法来确定管理幅度的一种方法。（二）、管理层次管理层次设计一般可分为以下四个步骤进行：（1）、按照企业的纵向职能分工，确定基本的管理层次。（2）、按照有效管理幅度推算具体的管理层次。（3）、按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次。（4）、按照组织的不同部分的特点，对管理层次做局部调整。参考资料来源：百度百科-管理幅度参考资料来源：百度百科-管理层次

主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。 常用的热固性塑料品种有酚醛树脂、脲醛树脂、三聚氰胺树脂、不饱和聚酯树脂、环氧树脂、有机硅树脂、聚氨酯等

什么是合理的管理幅度如下：管理幅度指的是管理者（如领导者或管理者）从低微到高级的数量和程度，用来指导监督和控制员工、企业和整个组织的行为和活动。合理的管理幅度应该是有效的、可控制的、可预知的，而且可以帮助管理者有效地维持组织内的规范和秩序，有助于促进团队凝聚力，促进组织的积极发展和工作效率。企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度；同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。对企业来说，确定管理幅度需考虑以下影响因素：1、计划制定的完善程度。事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差。那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅度大，管理层次就相对少一些；反之，计划不明确不具体，就会限制一个管理人员的管辖范围，管理幅度就相对较小。2、工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具有较大影响，则他直接管辖的人数不宜过多；反之，可增大管理幅度。

根据各种塑料不同的理化特性，可以把塑料分为热固性塑料和热塑性塑料两种类型。热塑性塑料(Thermoplastics)：指加热后会熔化，可流动至模具冷却后成型，再加热后又会熔化的塑料；即可运用加热及冷却，使其产生可逆变化(液态←→固态)，是所谓的物理变化。通用的热塑性塑料其连续的使用温度在100℃以下，聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯并称为四大通用塑料。热塑料性塑料又分烃类、含极性基因的乙烯基类、工程类、纤维素类等多种类型。受热时变软，冷却时变硬，能反复软化和硬化并保持一定的形状。可溶于一定的溶剂，具有可熔可溶的性质。热塑性塑料具有优良的电绝缘性，特别是聚四氟乙烯（PTFE）、聚苯乙烯(PS)、聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)都具有极低的介电常数和介质损耗，宜于作高频和高电压绝缘材料。热塑性塑料易于成型加工，但耐热性较低，易于蠕变，其蠕变程度随承受负荷、环境温度、溶剂、湿度而变化。为了克服热塑性塑料的这些弱点，满足在空间技术、新能源开发等领域应用的需要，各国都在开发可熔融成型的耐热性树脂，如聚醚醚酮（PEEK）、聚醚砜(PES)、聚芳砜(PASU)、聚苯硫醚(PPS)等。以它们作为基体树脂的复合材料具有较高的力学性能和耐化学腐蚀性，能热成型和焊接，层间剪切强度比环氧树脂好。如用聚醚醚酮作为基体树脂与碳纤维制成复合材料，耐疲劳性超过环氧/碳纤维。它的耐冲击性好，在室温下具有良好的耐蠕变性，加工性好，可在240～270℃连续使用，是一种非常理想的耐高温绝缘材料。用聚醚砜作为基体树脂与碳纤维制成的复合材料在200℃具有较高的强度和硬度，在-100℃尚能保持良好的耐冲击性；无毒，不燃，发烟最少，耐辐射性好，预期可用它作航天飞船的关键部件，还可模塑加工成雷达天线罩等。

热固性塑料和热塑性塑料是按其加工性能来分类的。通常塑料在室温下都是固体或者弹性体，为了能够对其进行加工和成型，通常都是要对塑料进行加热，使塑料成为具有流动性的粘流态，进而对其进行加工成型。而热塑性塑料和热固性塑料，顾名思义，热塑性塑料是指，塑料加工固化冷却以后，再次加热仍然能够达到流动性，并可以再次对其进行加工成型，也就是说具有良好的再加工性和再回收利用性。比如我们常见的PVC，PE，PP，ABS等常见塑料。而热固性塑料表示的是，经过一次加热成型固化以后，其形状就因为分子链内部进行铰链而使形状达到稳定，再次对其加热也不能让其再次达到粘流态，而对其进行再次加工成型，也就是说热固性塑料不具有再次加工性和再回收利用性。一般比如环氧树脂，橡胶等。

组织的层级结构，意思是组织内人员的架构，组织的管理幅度，意思是组织内人员管理的范围和管理的力度。

分层次管理，公司管理制度相匹配

α衰变，又名阿尔法衰变，是一种放射性衰变（核衰变）；发生α衰变时，一颗α粒子会从原子核中射出（附注：α粒子即是氦4核，He2+，即一颗由2颗质子和2颗中子组成的原子核，又名阿尔法粒子）； α衰变发生後，原子核的质量数会减少4个单位，其原子序也会减少了2个单位。放出正电子的称为“正β衰变”，放出电子的称为“负β衰变”。在正β衰变中，核内的一个质子转变成中子，同时释放一个正电子和一个中微子；在负β衰变中，核内的一个中子转变为质子，同时释放一个电子和一个反中微子。此外电子俘获也是β衰变的一种，称为电子俘获β衰变。因为β粒子就是电子，而电子的质量比起核的质量来要小很多，所以一个原子核放出一个β粒子后，它的质量数不变。β衰变的规律是：新核的质量数不变，电荷数增加1，新核在元素周期表中的位置要向后移一位。β衰变中放出的电子能量是连续分布的，但对每一种衰变方式有一个最大的限度，可达几兆电子伏特以上，这部分能量由中微子带走。根据以上资料可知质量数 216-2*4=208 质子数 85—2*2+1=82希望能解决您的问题。

管理幅度　　所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的. 　　格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,可能最好是4人”.但这一规则有一个例外,即在组织的基层从事例行工作时,员工相对其他部门的人而言接触人员较少,监督工作不太复杂,则可以有一个较宽的控制幅度.而组织的较上层却与此大不一样. 　　对企业来说,确定管理幅度需考虑以下影响因素： 　　1.计划制定的完善程度.事先有良好、完整的计划,工作人员都明确各自的目标和任务,清楚自己应从事的业务活动,则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差,那么主管人员的管辖幅度就可以大一些,管理幅度大,管理层次就相对少一些；反之,计划不明确不具体,就会限制一个管理人员的管辖范围,管理幅度就相对较小. 　　2.工作任务的复杂程度.若主管人员经常面临的任务较复杂,解决起来较困难,并对企业活动具有较大影响,则他直接管辖的人数不宜过多；反之,可增大管理幅度. 　　3.企业员工的经验和知识水平.当管理人员的自身素质较强,管理经验丰富,在不降低效率的前提下,可适当增加其工作量,加大管理幅度；同样,下属人员训练有素,工作自觉性高,也可采用较大的管理幅度,让他们在更大程度上实行自主管理,发挥创造性. 　　4.完成工作任务需要的协调程度.如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高,则应减少管理幅度,以较为高耸的结构为宜. 　　5.企业信息沟通渠道的状况.当企业沟通渠道畅通,通讯手段先进,信息传递及时,可加大管理幅度.

热固性的有环氧树脂，酚醛树脂等，热塑性的有聚乙烯等

每种物质的元素都由化学性质完全相同的原子组成。每种元素的原子由原子核及核外绕行的电子组成。原子核由质子和中子组成，中子不带电，质子带正电荷，电荷量与核外电子所带负电荷量完全相等。通常用符号“e”表示一个电子的电荷量，e=1.60210×10-19C。一个电子的质量等于9.1091×10-28g；一个质子的质量等于1.67252×10-24g，为电子的1836倍。中子的质量略大于质子，为1.67482×10-24g。在正常状态下，原子的核外绕行电子总数等于核内质子总数，所以原子为中性。原子的质量主要为原子核中质子（Z）和中子（N）的质量之和，称为质量数（A=Z+N）。原子核的半径R=1.5×10-13A1/3；并且原子核的球形体积与A成正比。原子核外的每个电子都以确定的轨道绕核运行。每个绕行的壳层电子在核电荷场的作用下形成特定的能级，称为壳层电子的结合能（En）：核辐射场与放射性勘查式中：R=1.0974×107m-1为里德伯常数；h=6.6262×10-34J·s，为普朗克常数；c=3.0×108m/s，为光速；Z为原子序数；an为正数，与壳层的电子数目有关；n为主量子数。具有相同主量子数n的电子构成一个能级，这个主量子数n值代表电子绕核运行空间区域的大小。按照一定规律，核外电子形成彼此分离的壳层。最靠近核的壳层称为K壳层（主量子数n=1），它的外面为L壳层（n=2），再向外为M壳层、N壳层、O壳层、P壳层等。每个壳层最多可以有2n2个电子数。n=1为K壳层，最多有2个电子；n=2为L壳层，最多为8个电子；n=3为M壳层，最多有18个电子。每个电子有自己独立的运行轨道，即每个轨道角动量数（l）不同，因此同一壳层的电子的位能也有差别。每个壳层又可分为若干个支壳层。支壳层数等于（2l+1）个。l=n-1，可见K壳层没有支壳层，L壳层有3个支壳层，M壳层有5个支壳层。不同支壳层有不同的电子结合能。元素（X）的原子核内所有质子（Z）和中子（N）均称为核子。原子序数（Z）等于原子核中的质子数，核内的总电荷量为Ze。凡是原子序数（Z）相同的原子核的周围，就有相同数目的（Z及Ze）核外电子，形成化学性质相同的原子。也就是说同一种元素的原子核中，质子数必须相等；但中子数（N）不一定相同，即原子核的总质量数（A=Z+N）可以不同。具有确定质子数和中子数的一类原子或原子核称为核素，通常写成形式；具有相同Z值不同A值的核素称为同位素。例如铁元素（Fe）的2 个核素可写为和e；铀的2个核素为和。原子核结合能处于最低能量状态（即基态），是所有稳定原子核的状态。高于基态的能量状态，为不稳的激发态。自然界有一些元素的原子核处于不稳定状态，能自发地发生变化，由一种原子核转变为另一种原子核，并伴随着放出一种特殊射线，这种现象称为核衰变，这样的元素称为天然放射性核素（同位素）。现将主要核衰变类型简介如下。1）α衰变。处于激发态的放射性核素（X），自发地放出α粒子，而转变成另一种原子核（Y）的过程，称为α衰变。α粒子由2个质子和2个中子组成，质量数为4。原子序数为2，即为高速运动的氦原子核。所以，衰变后的放射性核素与母核素相比质量数A减4，原子序数降低2位。可表示为核辐射场与放射性勘查例如：（铀）的原子核经α衰变转变为（钍）；（镭）经α衰变为（氡）。式中Q为衰变能量，其值等于母体核素原子质量与子体核素原子及α粒子数总质量之差。2）β衰变。放射性核素（X）自发地使核内一个中子转变为质子，放出带负电荷的β粒子，其实质上就是一个高速运动的电子。β粒子质量与电子的静止质量相等，带一个负电荷。β衰变生成的核素质量数不变，原子序数增加一位，可表示为核辐射场与放射性勘查例如：（碳）的原子核，衰变为（氮）同时放出β粒子及中微子ν，Q为衰变能量。β粒子就是电子，中微子的质量很小，可以忽略，因此Q等于母体核素质量与子体核素质量之差（Q=mZ-mZ+1）。3）电子俘获。放射性核素（X）自发地俘获一个核外轨道电子，使核内一个质子变为中子，生成的新核素质量数与母核相同，原子序数比母核减少一位。可表示为核辐射场与放射性勘查例如：（钾）核俘获e-后转变为（氩）。因为K壳层电子离原子核最近，K壳层电子被俘获的几率最大，因此也叫K电子俘获。有一些放射性核素能同时发生β衰变和轨道电子俘获。此外在β衰变或电子俘获的核衰变过程中，同时放出质量极小的中性粒子中微子，其特点是穿透能力极强，可以穿透地球。有人正在研究它的用途。4）同质异能γ跃迁。常见的是α衰变或β衰变产生的新原子核，处于激发态的时间很短（约10-13s），很快跃迁到较低能级或基态，并放出γ光子（又叫γ射线，为波长极短的电磁波）。这种现象仅发生能级跃迁，而核的质量数（A）和原子序数（Z）都不变，所以称为同质异能γ跃迁。有些原子核的激发态存在时间较长，可以作为独立的放射性核素，这些通过γ跃迁的母核素与子核素称为同质异能素。

1、管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。 2、任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。 3、一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。

精选问答塑料的原材料都有哪些1、通用塑料(聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、ABS等)，热固性塑料(酚醛、环氧树脂、不饱和聚酯、聚氨酯、有机硅、氨基树脂等)；2、热固性塑料(酚醛、环氧树脂、不饱和聚酯、聚氨酯、有机硅、氨基树脂等)；3、热塑性工程塑料(聚酰胺、聚碳酸酯、聚甲醛、PET、PBT等塑料)1、聚丙烯：品种多，用途广，主要用于日用注射产品、管材、微波炉餐盒等；2、聚对苯二甲酸乙二醇酯：即聚酯，是矿泉水瓶、碳酸饮料瓶的主要成分；3、低密度聚乙烯：能制作成保鲜膜、塑料膜等；4、聚碳酸酯：俗称防弹胶，通常用来制作水壶、水杯、奶瓶等。塑料是以单体为原料，通过加聚或缩聚反应聚合而成的高分子化合物，其抗形变能力中等，介于纤维和橡胶之间，由合成树脂及填料、增塑剂、稳定剂、润滑剂、色料等添加剂组成。　　材料特性：耐化学侵蚀、具光泽、部份透明或半透明、大部分为良好绝缘体、质量轻且坚固、加工容易可大量生产、价格便宜、用途广泛、效用多、容易着色、部分耐高温。

管理幅度所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。对企业来说，确定管理幅度需考虑以下影响因素：1.计划制定的完善程度。事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅度大，管理层次就相对少一些;反之，计划不明确不具体，就会限制一个管理人员的管辖范围，管理幅度就相对较小。2.工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具有较大影响，则他直接管辖的人数不宜过多;反之，可增大管理幅度。3.企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度;同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。4.完成工作任务需要的协调程度。如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高，则应减少管理幅度，以较为高耸的结构为宜。5.企业信息沟通渠道的状况。当企业沟通渠道畅通，通讯手段先进，信息传递及时，可加大管理幅度

放射性探测器下的α粒子源 α衰变是一种放射性衰变.在此过程中,一个原子核释放一个α粒子（由两个中子和两个质子形成的氦原子核）,并且转变成一个质量数减少4,核电荷数减少2的新原子核. 一个α粒子与一个氦原子核相同,两者质量数和核电荷数相同.α衰变从本质上说,是量子力学隧道效应[1]的一个过程.与β衰变不同,它由强相互作用支配. 衰变产生的α粒子的动能通常为5MeV左右,速度是15,000km/s,光速的二十分之一.因为它质量相对较大,带两个单位的正电荷,速度相对较慢（针对其他衰变粒子）,所以它们容易与其他原子相互作用而失去能量.因此,它们可以被一层几厘米厚的空气几乎完全吸收. [编辑本段]β衰变 量子力学角度的β衰变β衰变是一种放射性衰变.在此过程中,一个原子核释放一个β粒子（电子或者正电子）,分为β+衰变（释放正电子）和β-衰变（释放电子）. β-衰变中,弱相互作用把一个中子转变成一个质子,一个电子和一个反电子中微子.其实质是一个下夸克通过释放一个W-玻色子转变成一个上夸克.W-玻色子随后衰变成一个电子和一个反电子中微子. β+衰变中,一个质子吸收能量转变成一个中子,一个正电子和一个电子中微子.其实质是一个上夸克通过释放一个W+玻色子转变成一个下夸克.W+玻色子随后衰变成一个正电子和一个电子中微子. 与β-衰变不同,β+衰变不能单独发生,因为它必须吸收能量.在所有β+衰变能够发生的情况下,通常还伴随有电子捕获反应. [编辑本段]γ衰变 宇宙γ射线照片γ射线通常伴随其他形式的辐射产生,例如α射线,β射线.当一个原子核发生α衰变或者β衰变时,生成的新原子核有时会处于激发态,这时,新原子核会向低能级发生跃迁,同时释放γ粒子.这就是γ衰变. γ射线,x-射线,可见光和紫外线,都是不同形式的电磁辐射.唯一的区别是光的频率,也就是光子的能量.γ光子的能量最高.

热固性塑料热固性塑料是指在受热或其他条件下能固化或具有不溶（熔）特性的塑料，如酚醛塑料、环氧塑料等。热固性塑料又分甲醛交联型和其他交联型两种类型。甲醛交联型塑料包括酚醛塑料、氨基塑料（如脲－甲醛－三聚氰胺－甲醛等）。其他交联型塑料包括不饱和聚酯、环氧树脂、邻苯二甲二烯丙酯树脂等。热塑性塑料中树脂分子链都是线型或带支链的结构，分子链之间无化学键产生，加热时软化流动．冷却变硬的过程是物理变化。热固性塑料第一次加热时可以软化流动，加热到一定温度，产生化学反应一交链固化而变硬，这种变化是不可逆的，此后，再次加热时，已不能再变软流动了。正是借助这种特性进行成型加工，利用第一次加热时的塑化流动，在压力下充满型腔，进而固化成为确定形状和尺寸的制品。热固性塑料的树脂固化前是线型或带支链的，固化后分子链之间形成化学键，成为三度的网状结构，不仅不能再熔触，在溶剂中也不能溶解。酚醛、服醛、三聚氰胺甲醛、环氧、不饱和聚酯以及有机硅等塑料，都是热固性塑料。主要用于隔热、耐磨、绝缘、耐高压电等在恶劣环境中使用的塑料，大部分是热固性塑料，最常用的应该是炒锅锅把手和高低压电器。。常用的热固性塑料品种有酚醛树脂、脲醛树脂、三聚氰胺树脂、不饱和聚酯树脂、环氧树脂、有机硅树脂、聚氨酯等希望这个回答对你有帮助

肯定是物理变化不稳定(即具有放射性)的原子核在放射出粒子及能量后可变得较为稳定，这个过程称为衰变(Radioactivedecay)。这些粒子或能量(后者以电磁波方式射出)统称辐射(radiation)。由不稳定原子核发射出来的辐射可以是α粒子、β粒子、γ射线或中子。放射性核素在衰变过程中，该核素的原子核数目会逐渐减少。由于原子核数目的减少，就会生成新的元素，而化学反应是严格遵守质量守恒定律的，反应前后原子的种类、数目、质量都不变。但是在衰变过程中，原来的元素消失了，而生成了新的元素，所以衰变不是化学反应，是物理反应。

酚醛塑料、环氧塑料等。热固性塑料又分甲醛交联型和其他交联型两种类型。

管理幅度是指管理者直接领导的下属人员的数量。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小成正比，即组织规模越大，成员人数越多，管理层次就越多；在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，即管理者直接领导下属的人员越多，组织所需的层次就越少。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。管理幅度是有限的。确定管理幅度需考虑以下影响因素：1、计划制定的完善程度。事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅度大，管理层次就相对少一些。2、工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具有较大影响，则他直接管辖的人数不宜过多；反之，可增大管理幅度。3、企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度；同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。4、完成工作任务需要的协调程度。如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高，则应减少管理幅度，以较为高耸的结构为宜。5、企业信息沟通渠道的状况。当企业沟通渠道畅通，通讯手段先进，信息传递及时，可加大管理幅度。

　　1.酚醛树脂（PF）　　酚醛树脂是历史上最长的塑料品种之一，俗称胶木或电木，外观呈黄褐色或黑色，是热固性塑料的典型代表。酚醛树脂成型时常使用各种填充材料，根据所用填充材料的不同，成品性能也有所不同，酚醛树脂作为成型材料，主要用在需要耐热性的领域，但也作为粘接剂用于胶合板、砂轮和刹车片。　　2.脲醛树脂（UF）　　脲醛树脂是可用作模压料、粘接剂等的无色塑料，由尿素和甲醛制备。脲醛树脂模压料填加有纤维素。而且硬度、机械强度优良。另一方面，有发脆、具有吸水性、尺寸稳定性不良的缺点，甚至静置也往往产生裂纹。脲醛树脂可制造餐具、瓶盖等日用品和机械零部件，还可做粘接剂。　　3.三聚氰胺－甲醛树脂 （MF）　　三聚氰胺－甲醛树脂又称蜜胺、密胺密、美耐皿。这种塑料弥补了脲醛树脂不耐水的缺点，但价格比脲醛树脂高。由于三聚氰胺－甲醛树脂与脲醛树脂一样无色透明，成型色彩鲜艳，又由于具有耐热性、表面硬度大、机械特性、电学性能良好、耐水性、耐溶剂性和耐化学药剂性优越，所以可用于餐具、各种日用品（包括家具）、工业用品的领域。　　4.不饱和聚酯树脂（UF）　　不饱和聚酯树脂是具有不同粘度的淡黄或琥珀色的透明液体。因为不饱和聚酯树脂强度不高，故常加入玻璃纤维等增强材料使用，产品俗称玻璃钢。不饱和聚酯树脂固化前呈液体状，而且不加压也可成型，甚至可在常温下固化，因而可用各种加工方法加工成制品。　　5.环氧树脂（EP）　　环氧树脂是用固化剂固化的热固性塑料。它的粘接性极好，电学性质优良，机械性质也良好。环氧树脂的主要用途是作金属防蚀涂料和粘接剂，常用于印刷线路板和电子元件的封铸。　　6.有机硅树脂（SI）　　与前述的各树脂不同，主要成分不是碳，而是硅，因此价格高。但是有机硅树脂耐热180℃，经特殊处理可耐500℃，耐寒性良好，物理性质不随温度变化，是一种耐化学药品性、耐水性和耐候性优良的热固性塑料，它的耐热制品是生产电子工业元器件的材料。　　7.聚氨酯　　聚氨酯品种很多，可制成从轻质热塑性弹性体至硬质泡沫塑料。聚氨酯软质泡沫塑料的密度为0.015 ～ 0.15g/cm3，软质泡沫塑料成型为块状，便于切割作家具和包装材料。硬质泡沫塑料可制成各种型式。

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。指导思想：1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。扩展资料综合和发扬两种基本组织形态的优点，要求确定合理的管理层次和管理幅度。由于管理层次的多少取决于管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。在具体确立组织的管理幅度和层次时，只需要把握以下几个关系：1、在被管理人员确定的情况下，管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少；反过来，管理幅度越小，则管理层次越多。2、管理者的个人能力。这里的管理能力的综合表达能力强，能够迅速地把握问题的关键，对下属的请示提出恰当的指导建议，并且能够使下属明确地理解，从而缩短与每一位下属接触所占用的时间，其管理的幅度就会扩大。3、管理幅度与管理者的水平和管理手段的先进程度有关。管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。否则，就可小些。4、管理幅度与被管理对象有关。下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度也有着直接的影响。下属的工作能力，能够很快的明白上级的指令，在工作中能够独立地处理所遇到的困难和问题，就会减少对上级的时间的占用。